Amikor összeérnek a cégen belüli projektek

Jelenlegi ügyfelemhez gyárlátogatást szerveztünk csapatomnak és egyszer csak az alábbi kép fogadott:

Egyrészt fura, másrészt felemelő érzés látni, hogy a cégen belüli projektek, hogyan érnek össze. :-)

Feeling great!

Nest okos termosztát és Nest protect szénmonoxid érzékelő Magyarországon

Örömteli módon mostanában elég sok megkeresést kapok, hogy segítsek Nest termosztát vásárlásában. Adjak tanácsot, hogy használható-e itthon, merülnek-e fel kompatibilitási problémák.

IoT fanként én még anno, a Google felvásárlás és a nagy hype előtt megtaláltam magamnak ezt az okos készüléket, de sajnos nem volt lehetőség Amerikából Európába rendelni. Egy véletlen és szerencsés beszélgetés folyamán az egyik ismerősöm testvérével tudtam hozatni Amerikából és a ház felújítás során 2013-ban felszerelésre is került, a Nest CO és füst érzékelővel együtt.

Persze ez nem volt ilyen egyszerű, mint leírni, így a blog bejegyzés célja, hogy segítsek eligazodni a Nest vásárlása és telepítése során felbukkanó kérdések között, illetve leírjam a tapasztalataimat, a bekötés módját. Azóta sok víz lefolyt Európában és ma már számos országban meg lehet vásárolni a készüléket. Mivel van különbség az US és az EU verzió között, így mindkettő esetében megmutatom a lehetőségeket és különbségeket.

US verzió

Amikor én vettem, akkor még csak az amerikai változat volt, de a cég növekedése lehetővé tette az európai verzió kialakítását is. Az eltérés oka igazából a villamos hálózatbeli különbségben van, és nem a 240V Vs. 110V a probléma, hanem a kazán kapcsolásához használt alacsony feszültség más.

Így nekem meg kellett oldanom, hogy megfelelő feszültséggel tápláljam meg a Nest-et, illetve a kapcsoló kimenet a kazán számára megfelelő legyen. Sokat kutakodtam a neten, és a Nest-nél is, de nem volt sehol egyértelműen megfogalmazva, hogy ez hogyan oldható meg. Pár hetes keresgélés után végül egy olasz oldalon találtam egy bekötési rajzot, ami ígéretesnek tűnt.

A lényeg, hogy kell egy trafó, ami előállítja a 24VAC-t és megtáplálja a Nest termosztátot. Ezután kell egy relé, ami a termosztátból kijövő vezérlő jelet átalakítja a nálunk használt kazánok 34-38 V-os jelére és a fenti módon összekötni őket. (az ábrán a Caldaia a kazán) :-)

Relé: Finder 40.52.8.024.0000

Relé foglalat: Finder 95.05 9505

Ár összesen: 2016 Ft

Táp: GE 666641 (Bizt. trafó 230/12-24V~ 15VAREDLINE 3modul)

Ár: 4771 Ft

A termosztát bekötése:

A megfelelő bekötés után nincs más dolgunk, csak végig menni a beállítás lépésein. Szerencsére most már megadható neki európai, így magyarországi irányítószám is, ami az időjárás figyeléshez szükséges. Nekem anno még osztrák adatokkal kellett operálnom. :-)

EU verzió

Mint említettem és gondolom nyílvánvaló annak, aki itt jár, hogy van már európai változata is a Nest okos termosztátnak.

Itt két variáció van. Első esetben a Heat link-es verziót vásároljuk meg, ahol kapunk egy plusz dobozt a termosztáthoz, amely elvégzi a fent leírt bekötési módot. A kazán és a termosztát közé kell bekötni a Heat linket és kész. Ebben az esetben a Heat link táplálja meg a Nest termosztátot is. Ha nincs lehetőség a kazán összekötésére a termoszáttal, akkor a másik verziónál egy kis adaptert kapunk a termosztáthoz, amit bedugunk a konnektorba (véletlenül se Angliából rendeljük meg ez esetben a terméket), a Heat linkhez ilyenkor WI-FI-n keresztül kapcsolódik a termosztát.

Az EU és az US verzió közötti különbség, hogy az európai verziónál csak a kazánt tudjuk a termosztátra kötni, míg az US verzió esetben klímát, páramentesítőt és egyéb készülékeket is tudunk rákötni.

Update (2017.08.): már lehetőség van egy plusz eszköz beillesztésével klíma vezérlésére is. Részletek az alábbi linken: https://workswith.nest.com/company/coolautomation/coolremote

Több termosztát egy lakásban

Arra is lehetőség van, hogy egy házban több termosztátot helyezzünk el. Ha csak arra kell, hogy bárhonnan tudjuk vezérelni a fűtést (bár erre az app a legjobb mód), akkor nincs egyéb teendő. Ha azt szeretnénk mondjuk például, hogy a lenti és a fenti emeletet külön fűthessük, akkor a két fűtési körnek is különállónak kell lennie és az alábbi szelep beépítésére is szükség lesz:

Két- és három járatú zónaszelepek elektromos meghajtással, Honeywell VC sorozat.

Működés

A telepítés után a szoba dísze vált, az ember kényszerűséget érez a fém gyűrű tekergetésére, a beállítások átnézésre, csakhogy hozzá érhessen. Nem volt hiábavaló Farell pár éves Apple munkássága. :-)

Beállítottam, hogy mikortól hány fokot szeretnék a lakásban, mi az a minimum hőmérséklet, ami alá nem mehet távollét esetén sem a rendszer. Apropó rendszer. Azt is meg kell adni, hogy milyen fűtési rendszer van a házban. Majd magára hagytam gondolkodni. A reggeli definíció így szólt: reggel 6.30 legyen 22 fok. Az első napokban hajnali 4 órakor kapcsolt be a fűtés, ami egészen reggelig ment. Az ingyenes mobil appon nyomon lehet követni, hogy mikor kapcsolt be a fűtés és mennyi ideig ment. Kb. 1 hét telt el és a Nest megtanulta a fűtési rendszer hatékonyságát, felfűtési idejét és már csak 5.50-6.00 óra körül kapcsolta be a kazánt. Mivel 2013-ban megkapta az Európai időjárás támogatást is, így azt is figyelembe tudja venni, hogy kint milyen idő van és lesz.

Emellett azt is figyeli a termosztát, hogy mikor nincs mozgás a lakásban, figyeli az életritmust és ennek megfelelően kapcsolja le vagy be a a fűtést.

Az első 1 évben kb. 20%-os fűtés költség megtakarítást tapasztaltam. és még a következő évben is történt optimalizálás. Így bátran állíthatom, hogy simán behozza az árát. Ráadásul a havi kimutatásban, amit emailben kapok összegezve látom, hogy mennyire voltam "zöld". Amerikában már energia szolgáltatókkal működik együtt a Nest és akad olyan is, hogy a szerződéskötés mellé Nest-et kap ajándékba az ügyfél. Tiszta FŐGÁZ.: -)

Látni, hogy csak előnyei vannak a Nest-nek (szép, okos, takarékos), így a probléma inkább a beszerzés és a beszerelés kapcsán szokott felmerülni.

Még pár szó a Nest protect-ről (CO és füst érzékelő)

Hasonlóan egyszerű, de elegáns designba burkolta Nest az egyik életmentő funkciót. WI-FI-n keresztül kapcsolódik a termosztáthoz is, és ha szénmonoxidot érzékel vagy füstöt, akkor lekapcsolja a kazánt. Ugyanúgy rendelkezik mozgás érzékelővel, mint a termosztát, és segít neki az Eco (korábban Away) funkció pontosabb használatában.

Én az elemes verziót rendeltem és lassan 2 éve működik vele, a Pathlight használatával.

Bár nem egy mindennapos tárgyról van szó, mégis odafigyeltek a tervezésnél olyan apró, de hasznos funkciókra, mint:

1. ha lekapcsoljuk a lámpákat este, tehát elmegyünk aludni, akkor a Nest Protect felvillant egy zöld fényt (ha nincs veszély), jelezve, hogy minden rendben van a készülékkel és a környezettel is

2. nem csak csipogva, hanem emberi szóval is figyelmeztet a veszélyre, mivel egy kutatás kimutatta, hogy a gyerekek kevésbé hajlamosak éjjel felébredni a sípoló hangra

A 20.000 Ft-os ára talán soknak tűnhet, de ha azt nézem, hogy az OBI-ban a mezei érzékelők (amiken van egy semmire se jó LCD kijelző - wow-LOL) 12.000 Ft, akkor nem sok az a felár, amiért kapok egy WI-FI csatlakozást, hatásosabb jelzést, szépsége miatt bárhova (valóban az optimális helyre) elhelyezhető készüléket, ráadásul mindig tudom, hogy a feleségem mikor készít rizottót és felejtette el az elszívót bekapcsolni. :-)

Remélem sikerült minden kérdésre választ adnom, ha mégsem, akkor emailen szívesen válaszolok.

Ja, és ne lepődjetek meg, amikor frissíti a termosztát a szoftverét. :-)

Tartalom, tartalom, tartalom

Egy webfejlesztési projekt során az ügyfelek egy része azzal van elfoglalva, hogy a projekt alakulását követi nyomon, a felmerült kérdésekre válaszolgat, főleg, ha nem előzte meg a projekt indulását alapos követelményelemzés. Sokuk emellett a meglévő vállalkozás ügyvitelével is kénytelen foglalkozni, főleg, ha nincs abban a szerencsés helyzetben, hogy a saját oldaláról is dedikáljon egy belső product owner személyt.

Az élesítést megelőző időszak szintén elég sűrű szokott lenni, ráadásul ez hatványozódik, ha 3rd party rendszerekkel is össze kell kapcsolódni. Az átadás után jön a felismerés, hogy szép-szép, meg működik, de mégsem lehet az új oldalra forgalmat terelni, mivel azon semmilyen, vagy nagyon kevés tartalom érhető el. Ilyenkor, a nagyságtól függően, 1-2 hónap is lehet, míg teljesen felépül az oldal tartalmi része.

Éppen ezért nem gyűzzük hangsúlyozni, már a projekt felénén járva, hogy elő kell készülni az éles környezetre szabott tartalmakkal. Nem hagyhatjuk figyelmen kívül az admin rész megfelelő beállításait sem. Ez sosem tűnik vészesnek, de vegyünk egy egyszerű és általános listát:

- admin szerepkörök beállítása

- admin felhasználók oktatása

- termékek feltöltése

- termék képek előkészítése

- árak beállítása

- szállítási költségek beállítása

- ÁSZF, adatvédelmi nyilatkozat és egyéb statikus oldalak

- banner anyagok

- hírek

- főoldali képek

- kategória képek

- email szövegek és templatek

- analytics beállítsa, testreszabása

Ez nem teljes, és projektenként eltérő lista, de látható, hogy ez nem egy 1 napos munka és mindez hatványozódik, ha az oldal több nyelvű, vagy több különálló portált hozunk létre.

A másik előnye, ha ezeket az anyagokat időben elkészíti az ügyfél, hogy ezekkel tudjuk tesztelni az oldal kialakítását, működését és így valós tartalmakkal tudjuk ellenőrizni a folyamatok megfelelőségét, ha kell, akkor ezek alapján módosítani a designt vagy egy-egy funkciót.

Sok esetben kénytelenek vagyunk emiatt olyan funkcionalitások fejlesztését előbbre priorizálni, amelyek meghatározzák az adott tartalmak (pl. főoldali kép) méretét. Po-ként kötelességünk időben elkezdeni mantrázni az ügyfelünknek, hogy igenis el kell kezdeni a tartalmak gyártását.

Az élesítés utáni gondokról már írtam az alábbi posztban.

Gaál Tamás miértje: termék előállítás, érték szállítás, egyensúly

Személyes

A hobbym a munkám. A saját vállalkozásaimban eltöltött 5 év alatt annyira elmélyedtem az online business világábán, hogy úgy gondolom ez a jövő, ez az, ami jelenleg érdekel, és számomra nap mint nap újdonságot hordoz. Ez az időszak szintén ráébresztett arra, hogy számomra a “termék” előállítás az élmény, valami egyedi, kézzelfogható dolog létrehozása, másoknak irány mutatás, segítés. Szeretek értéket teremteni, létrehozni valamit, ami hasznos. A napi “8 órában” olyan feladatokkal foglalkozni, olyan problémákat megoldani, amik érdekelnek és céljuk van, mindezt úgy, hogy közben szabadnak érzem magam.

Szeretnék a követelményelemzésben profi szintre jutni, hogy akár tanácsadóként is megálljam a helyem. Minta legyek a cégen belül és a szakmai környezetemben. Ha a munkahelyemen jól érzem magam, akkor a családommal töltött idő is kiegyensúlyozottabb.

Ügyfél és csapat

Célom, hogy az ügyfél számára szállított fejlesztések valóban értékek legyenek a számára és jó partneri viszonyt építsek ki.

Az ügyféllel való jó kapcsolat biztosítása nem mehet a csapat kárára, mivel ők azok, akik a funkciókat szállítják. Célom egy olyan csapat “vezetése”, akik szívesen dolgoznak együtt, elfogadják az ügyfelet, jó a csapaton belüli kommunikáció, hangulat és lehetővé teszik számomra, hogy az ügyfél felé valóban transzparensek legyünk.

Cég

Ha az ügyfél elégedett, akkor az a cég számra is pozitív visszacsatolást jelent, további megbízásokat kapunk, több bevételt tudunk termelni, így biztosítható a növekedés, új munkahelyek teremtése, és a Virgo jó hírének terjesztése. Ezzel egy olyan biztos és jó hangulatú munkahely megteremtése lehetséges, ahova továbbra is szívesen jár be az ember.

Olyan munkahelyen dolgozni, ahol az őszinteség erény, lehetőség van a hiányosságok, jobbítási javaslatok és véleméynek nyílt közlésére. Olyan emberekkel együtt dolgozni, akik érdekesek, a különböző meglátásaikkal, tapasztalataikkal szélesebb látókört biztosítanak, akik tenni akarnak. Problémákat oldunk meg közös döntésekkel, őszinte kommunikációval.

Veszprémi Technology Meetup előadásom mostani témája: Agilis követelményelemzés

Immár harmadik előadásomra készülök a Veszprémi Technology Meetup keretében:

Scrum review okosan

A jelenlegi projektem során felmerült, hogy hogyan lehetnénk hatékonyabbak, hol tudnánk időt spórolni. Az ötletelést közösen a csapattal csináltuk és az egyik ilyen felvetés érdekes módon a demo volt. Az az esemény, aminnek egy ünnepnek kéne lennie, ahol a csapat átadja a terméket a PO-nak. Vajon elég, ha csak a demozó és a PO van jelen?

Boncolgattuk a dolgot, és összeszedtük a problémákat, hátrányokat és az előnyöket az elképzeléssel szemben.

Probléma:

- ott ül az egész csapat, de csak 1 ember demozik
- mivel mindenki ott van, ezért sokba kerül
- ha nem megy gördülékenyen, akkor nem érzik ünnepnek

Előny (ha nincs ott a csapat):

- közben tud termelni a csapat
- nem érzik kínosnak, ha nem megy simán
- olcsó

Hátrány (ha nincs ott a csapat):

- a csapat nem szembesül a szarral
- a csapat nem szembesül a jóval, nincs ünnep
- nincs meg a sprint lezáró élmény

Látható, hogy az egyik kulcs tényező, hogy milyen maga a demo. Ha rendben megy, gördülékeny, gyorsan, akkor az előnyök eltörpülnek és nem jelenthet kifogást, kapaszkodót. De mit tehetünk azért, hogy gördülékeny legyen egy sprint review?

Tippek:
- legyen felkészülve a demozó
- storykat nézzünk, ne DC pontokat
- legyen előkészített tartalom, anyag, ahol szükséges
- nem vihet be magával senki laptopot
- PO is készüljön fel, mondja el kezdésként, hogy mit szeretne látni
- legyen megfelelő műszaki háttér (SM intézze)
- adjunk körbe post-it lapokat, hogy a kérdéseket, észrevételeket le tudják írni

MVP avagy a precizitás halála?

Gyermek koromban nagyon sokszor barkácsoltunk otthon apámmal, rengeteg minden magunk építettünk, vagy javítottunk meg. Gyakran előfordult kaptár vagy kerti műhely építésekor, hogy még este 10-kor is kint dolgoztunk. Mert nem volt holnap, és mert nem volt 100%-osan tökéletes. A milliméterek bűvöletében nőttem fel, az igazán jó sem volt elég jó. Nem, nem Steve Jobs volt az apám. :-)

A szerencse, meg a tenni akarás úgy hozta, hogy eltölthettem karbantartóként 2 nyarat egy amerikai gyerektáborban. A takarítás, autók rendbe tartása mellett rengeteget dolgozhattam fával is, ami a gyerekkori munkákkal együtt szépen megfertőzött. Igyekeztem minden munkát a lehető legprecízebben elkészíteni, sok káromkodás és bosszúság mellett, főnökeim nagy örömére. Bár elégedettség mérétke inkább az elkészültésg volt, és nem az apró részletek precíz kidolgozottsága.

Az élmények mellett a fa szeretete is megmaradt, így első otthonomban bútorokoat készítettem, majd később a kertbe a gyerekeimnek fa várat, fatárolót fából (:-)), kerítést, stb. Mindig ott a vállamon a súly, hogy tökéletesnek kell lennie, 8 méteren sem lehet 3 mm-nél nagyobb eltérés. Amit soha senki nem vesz észre, nem veregetik meg a vállam, de sokkal több időt és energiát emészt fel.

Egyik jübarátom az építkezéskor 3 hónapg glettelte, csiszolta a plafont, reflektorral világította meg, hogy tökéletes legyen a plafon. Mert 1 hét után már rá se fogsz nézni, és senki se felszegett fejjel mászkál a lakásban. (sarcasm)

Mondhatjuk, hogy de legalább tökéletes lesz, de mint az ilyen emberek, a maximalisták egy csoportja sosem éljük át a katarzist, nincs igazi sikerélmény, mert hiába készül el a mű, mi látjuk azt a 2 mm eltérést, a nem megfelelő illeszkedést, azt a vékony csíkot a plafonon.

Majd jött az agilis módszertan megismerése, tanulmányok, könyvek, oktató anyagok átolvasása, értelmezése, és az MVP fogalma (Lean startup). A felismerés, hogy az egyik online projektem egyik buktató faktora az volt, hogy a startnál egy tökéletes és teljes termékkel akartam elindulni. Mint kiderült, felesleges funkciókra költöttem el időt, pénzt, energiát, olyan fejlesztésekre, amelyek nem segítették, vagy semmilyen hatással nem voltak a növekedésre, bevételre.

Fura kettősség van a fejembe, mert úgy érzem, hogy a maximalizmusom és az MVP nem fér meg egymással. Kicsit boncolgatva a dolgot nem ennyire rossza a helyzet. A kettő ugyan nem zárja ki egymást, csak koncentráltan kell használni. Célszerű az MVP-t meghatározni, és az azon belül lévő részeket profin elkészíteni, az egyes funkciókat üzleti értékek szerint súlyozni és ennek megfelelően költeni rá erőforrást.

Hétköznapi eseményre adoptálva: a kutyaházat úgy készítettem el, hogy összességében jól néz ki, szigetel minden oldalról, megfelelő nagyságú nyílás van rajta, a tetőről lefolyik a víz, és szépen le van festve. Viszont nem lett minden darab fa tökéletesre lecsiszolva, hiszen a 3 réteg festék úgyis eltakarj az esetleges hibákat, az illesztések nem mm pontosak. Viszont kevesebb dő alatt kész lett, a gyerekek tudtak segíteni, mert nem a precizitásra koncentráltam (megvalósult a csapatmunka), és az elkészült termék minden értelemben megfelel a célnak, hosszűtávon is.

Könyvbemutató: A közösségi média nagykönyve

Ma este részt vettem Klausz Melinda A közösségi média nagykönyve című könyv bemutató estjén.
A közösségi média nagykönyve esettanulmányokon és feladatokon keresztül vezet be a közösségi média minden aktuális kérdéskörébe, az oldalak kiválasztásától a trollok kezelésén át a nyereményjátékokig.
Az est során a szerzőt a Marica Kávéházban Péczeli Dóra, a Petőfi Rádió munkatársa faggatta.

Pár érdekesség:
- nem mindegy, hogy mire használod a közösségi felületet (eladni vs. szolgáltatni)
- a kevesebb (like) néha több
- az Oxford egyetem évente cseréli a honlapját pl. hogy az aktuális diákok igényeit trendet kiszolgáljak bevonzák
- azon a felületen légy aktív, ahol a célcsoportod megtalálható, illetve ami szeretsz, amire van energiád

Veszprémi Technology Meetup előadásom témája: MVP, avagy mivel lépjünk piacra

Jövő héten ismét előadok a Veszprémi Technology Meetup keretében: