A jelenlegi projektem során felmerült, hogy hogyan lehetnénk hatékonyabbak, hol tudnánk időt spórolni. Az ötletelést közösen a csapattal csináltuk és az egyik ilyen felvetés érdekes módon a demo volt. Az az esemény, aminnek egy ünnepnek kéne lennie, ahol a csapat átadja a terméket a PO-nak. Vajon elég, ha csak a demozó és a PO van jelen?
Boncolgattuk a dolgot, és összeszedtük a problémákat, hátrányokat és az előnyöket az elképzeléssel szemben.
Probléma:
- ott ül az egész csapat, de csak 1 ember demozik
- mivel mindenki ott van, ezért sokba kerül
- ha nem megy gördülékenyen, akkor nem érzik ünnepnek
Előny (ha nincs ott a csapat):
- közben tud termelni a csapat
- nem érzik kínosnak, ha nem megy simán
- olcsó
Hátrány (ha nincs ott a csapat):
Boncolgattuk a dolgot, és összeszedtük a problémákat, hátrányokat és az előnyöket az elképzeléssel szemben.
Probléma:
- ott ül az egész csapat, de csak 1 ember demozik
- mivel mindenki ott van, ezért sokba kerül
- ha nem megy gördülékenyen, akkor nem érzik ünnepnek
Előny (ha nincs ott a csapat):
- közben tud termelni a csapat
- nem érzik kínosnak, ha nem megy simán
- olcsó
Hátrány (ha nincs ott a csapat):
- a csapat nem szembesül a szarral
- a csapat nem szembesül a jóval, nincs ünnep
- nincs meg a sprint lezáró élmény
Látható, hogy az egyik kulcs tényező, hogy milyen maga a demo. Ha rendben megy, gördülékeny, gyorsan, akkor az előnyök eltörpülnek és nem jelenthet kifogást, kapaszkodót. De mit tehetünk azért, hogy gördülékeny legyen egy sprint review?
Tippek:
- legyen felkészülve a demozó
- storykat nézzünk, ne DC pontokat
- legyen előkészített tartalom, anyag, ahol szükséges
- nem vihet be magával senki laptopot
- PO is készüljön fel, mondja el kezdésként, hogy mit szeretne látni
- legyen megfelelő műszaki háttér (SM intézze)
- adjunk körbe post-it lapokat, hogy a kérdéseket, észrevételeket le tudják írni